随着国内市场日渐饱和，中国企业尝试走出舒适圈，奔赴海外市场。但面临情况多变的海外市场，选择合适的公司运营策略来应对未知风险，成为中国企业在海外站稳脚跟的关键。

“数智化既是一种生存环境，也是一种战斗力！将这种战斗力予力企业、成就不凡，是每一个数智化转型领导者的内在需求。”金蝶集团董事会主席、CEO徐少春在金蝶2024全球创见者大会上表示。在机遇与挑战并存的数智化大航海时代，中国企业如何更好、更稳得在海外乘风破浪？

全球数字化浪潮下，中企选择出海寻找新“掘金地”

在全球经济下行的大背景下，出海正成为中国企业寻找增长第二曲线的重要路径。据《2023年中国企业出海信心报告》，有87.6%的中国企业对出海持有积极态度。据统计，将近40%的中型企业已实施或正在规划出海计划，在专精特新企业中，这一比例则高达86%。

金蝶首席战略顾问、香港创业创新研究院院长曹仰锋在大会下午的出海分论坛致辞中分享到，在全球化的时代浪潮中，中企出海已经成为一种不可阻挡的趋势。在数字化浪潮下，我们的出海模式也发生了深刻的变革。传统的业务拓展方式正在被更加智能、更加高效的数字化手段所取代。对于中国企业而言，出海不仅仅是“走出去”，更是在全球范围内创新和提升企业的竞争力。

近些年，由于国家不断鼓励科技创新，中国企业不再只是“世界工厂”，而是全球创新的重要驱动力，中国企业出海模式也从成本驱动升级为利润驱动，从廉价劳动力升级为高新技术。根据贝恩公司发布的统计数据，2023年，在大规模企业并购与私募股权投资中，有近一半涉及出海，其中，科技与云服务、高端制造、医疗健康、能源资源为中国企业出海投资主要聚焦行业。

对于中国企业来说，由于中国的规模生产和能源价格优势等，出海已不是无奈之下的被动之举。根据联合国数据，2023年，中国的出口总额占全球出口的14.5%，这表明中国企业在全球市场中的影响力越来越大。

虽然现在已经进入到出海的最好时代，但对于中国企业来说，仍然存在较多的阻碍与风险。贝恩公司认为，正有越来越多的中国企业逐步从“有海外业务的中国企业”的轻资产模式转向“有中国根基的全球企业”的重资产模式。

在这个过程中，“走出去”的中国企业面临的挑战也随之加码。根据中信建投证券发布的《从出口到出海：中国企业出海发展研究报告（2024）：宏观驱动》，企业出海将面临地缘冲突、关税制裁、投资落地等多重风险点。

中企出海第一步，打造韧性供应链

在复杂多变的全球背景之下，中国企业又该如何抓住时代机遇，实现资源共享、共创共赢？曹仰锋院长在《中企出海战略：重塑竞争优势》的报告中分享到，对于中国企业出海来说，首先要明确出海的战略，要确定自己的使命，选择适合企业的出海国家，用好的产品来使客户本地化驱动运营本地化。在出海的过程中，找准自己的优势地位，最终构建一个韧性的供应链来提升自身的竞争力。

金蝶中国副总裁、中型企业事业部联席总裁刘仲文在接受媒体采访时表示，目前中国企业正积极布局海外市场。“中企出海有不同阶段的模型，分别是产品出海-生产出海-品牌出海-全球化运营，中国企业要认清自己所处的阶段，知己知彼，选择适合自己的出海路径。”

刘仲文表示，目前金蝶的客户绝大部分都在第二阶段，而金蝶要做的就是响应客户生产出海需求，帮助中国企业做好海外建厂、供应链管理、数据合规管理、财税合规等环节，并在此基础上链接当地生态，支撑当地供应链金融。

中国企业正在加速出海，近些年，金蝶在产品、生态、数据安全等方面持续深耕，以过硬的产品和解决方案帮助企业乘风破浪。据了解，作为新一代成长型企业EBC，金蝶云·星空致力于帮助企业构建数字化能力，截止目前，业务遍布172个国家和地区，支持42种语言，服务1000多家客户实现海外数字化运营。

产品方面，金蝶云·星空预置越南包、新加坡包、马来西亚包、泰国包、印尼包等特定国家地区的本地包，既涵盖本地化合规内容，又符合当地使用习惯与偏好，这使得企业可以开箱即用，让本地化运营变得更简单。

生态合作方面，金蝶广泛汇聚各领域优秀资源，成立“创见者中企出海俱乐部”，旨在共同探索企业出海的挑战与应对方式，快速提升企业出海能力，予力众企业高质量出海，扬帆远航。

出海是中国企业转型升级的趋势和方向，而安全合规是企业出海之前必备的认知与能力。亚马逊云科技架构师团队总监梁风飚在出海分论坛中分享，全球各地不断出台隐私保护法案，或者强化隐私保护的相关法案，出海机会面前遇到越来越严峻的合规挑战。中国出海企业面临的关键合规困难重重，如何实现安全合规，要站在巨人的肩膀+人员+流程+工具。金蝶向中国企业提供了稳定可靠的海外数据中心部署方案，采用先进的数据加密技术和安全管理措施，确保企业数据的安全性和隐私性，解决了企业出海对数据安全的担忧。

用数字化出海打磨最佳实践

随着我国经济的持续增长，产业结构的持续升级，中国企业全球化的进程还将持续提速。而金蝶，将坚持用数字化出海，打磨最佳实践，予力出海企业，成就不凡。

深圳市雄韬电源科技股份有限公司CIO朱淋江在出海分论坛上分享了其企业出海越南的数字化历程。雄韬作为一家全球领先的智慧能源解决方案提供商企业，在面对信息化覆盖比较薄弱、业务管理不规范、财务业务没有集成一体化、基础数据管理不规范、供应链响应不及时、海外数据无法及时抽取到国内等种种不利的情况下，携手金蝶共建数字化系统，通过全面经营分析，实现损益分析、资产负债分析、资金分析、费用分析、科目多维度分析，整体提升企业的管理价值。

东莞市晟鼎精密仪器有限公司总经理助理李婷也分享了晟鼎精密的出海数字化实践，她认为，出海就是技术出海、服务出海、品牌出海。企业最终还是要靠技术创新才能走的更远，放眼世界才能走的更深。晟鼎出海的国际化战略，从被动出海变成主动出海，因行业特殊性，晟鼎需要一套符合非标设备行业的信息化管理系统。通过金蝶云·星空的数字化项目建设，夯实了晟鼎信息化基础，为后续建设晟鼎信息管理平台提供了强有力的支撑。深耕企业管理领域三十余年，金蝶为了与中国企业共同成长，与时代同频共振，自身也在不断创新和变革。据金蝶新加坡分公司总经理刘予杰在论坛中透露，11月8日，将举行金蝶新加坡分公司的开业庆典。金蝶选择新加坡作为出海的重要战略地，旨在通过这一国际化的窗口，深入了解全球市场需求，优化资源配置，加速业务全球布局。（中国日报北京记者站 杜娟）