在第二届中非和平安全论坛开幕之际，7月25日，中国石油尼日尔一体化项目建设为积极响应尼日尔政府本地化诉求，为提升自身国际化发展水平，在尼日尔首都尼亚美举行了生产操作人员系统化培训与评估项目启动仪式。

据了解，中国石油尼日尔公司按照集团公司、中油国际、西非公司的统一部署安排，近年来着力将提升本地化工作作为企业发展的重中之重，逐步形成了以中国石油传统的“以老带新、以师带徒”模式集合国际本地化培训先进经验相结合的适应尼日尔实际情况的本地化培训架构。

公司将尼方优秀员工送往中国高等石油院校进行学习，提升尼方员工的技术管理水平，同时与当地高校合作选拔、招募和培养优秀的当地人才加入企业，系统性、有步骤地在提升本地化水平和保障企业经营生产效益中取得了双丰收。此次培训以“更好的你，更好的尼日尔”为主题，旨在提升当地学员的生产实操能力、掌握基本技术要领、培训优秀学员入职，致力于打造探索一个可持续发展的本地化系统培训工程。

据悉，生产操作人员系统化培训与评估项目主要针对尼日尔二期一体化建设在油田现场生产作业的实际需求，结合中国国家职业技能标准规范，建立起了标准化五级培训与岗位评估体系，出版了相应的教材和题库。本次培训主要聚焦于STEP 1和STEP 2，采用了“中国课程+国际师资”的模式，其中STEP 1包含了基础英语、石油英语、公司制度与文化、软技能、计算机、中尼跨文化交流、石油工业概论、HSE入门培训、生产操作及维修宏观培训等，共计90天；STEP 2包含了生产操作HSE、生产操作应知应会、采油工/集输工理论培训、采油工/集输工实操培训、采油工/集输工顶岗实习及考核培训等，共计210天。

本次项目涵盖了职业技能培训标准制定、职业技能培训资源包开发、师资队伍配置、培训实施的系统全过程，有助于从本质上服务项目属地化用工的需求，助力中国石油职业技能标准融入尼日尔国家职业技能培训体系，服务中国石油在尼日尔乃至非洲的健康可持续发展。

2022年新年伊始，中国石油尼日尔公司即打出提升本地化水平“系列组合拳”，举办尼日尔文化风俗讲座，进一步熟悉跨文化交流管理内容；在疫情防控允许的条件下，当地员工举办庆新年联欢会，总经理周作坤同当地雇员畅聊未来本地化发展展望。在筹备本地化生产操作人员培训中，更是结合尼日尔当地文化同企业文化融合的基本元素，由表及里，由内而外，使得项目更具可操作性和持续性。

公司在开展提升本地化工作之初，就明确了各项工作需要通过跨文化融合管理配合的基本策略，明确了促进企业民相亲、心相通工作作为提升本地化率的有机组成部分。因地制宜，根据实际工作需求，制定了跨文化融合管理的相关管理办法和方案，旨在通过模式创新，将海外骨干团队建设工作、宣传工作和企业文化工作相融合发展，以宣传工作为抓手带动企业文化同骨干团队建设工作融合开展，内塑企业文化凝聚力、向心力，外播企业品牌影响力、融合力，实现企业母公司文化与属地文化的求同存异发展。真正让广大中方员工认同本地化工作，了解其潜力，融入当地化建设中。 (中国日报北京记者站)