职责分工有“准度”，前期筹备“基础牢”。切实加强组织领导，成立社区“两委”换届选举工作领导小组，并下设办公室。党群工作办公室、社区建设科办公室、纪工委监察组等科室负责协调推进社区“两委”换届日常工作。机关35名处、科级干部严格落实联系点制度，按照《日程安排》加强指导，切实做到“选情清、进度清、问题清”。16个社区党组织书记作为换届工作的直接责任人，按照节点要求，确保各项具体工作有条不紊进行。

选情摸排有“速度”，工作推进“效率高”。街道党工委严格对照“十不能”要求，对“两委一站”272名社区人员进行资格联审，并报区换届工作专班进行复审。扎实开展人员核查工作，通过“背靠背”谈心谈话、查阅工作资料等方式，对“两委”班子及个人工作情况进行全面了解，认真分析研究社区选情及“两委”班子情况，注重从中识别党性强、品行优、干实事的优秀干部。

谈心谈话有“温度”，做足功夫“卸包袱”。结合岗位需求、素质能力、谈话结果等，注重选优配强带头人队伍，进一步优化班子结构。包片领导及相关科室以单独谈、集中谈、实地走访谈等方式，分别与16个社区书记进行谈心谈话，特别是征求了即将退休、转任的社区书记的想法，与其进行沟通，通过进一步沟通交流，全面消除人员思想上和心理上的顾虑。并结合实际情况和本人意愿，进行工作调整，为下一步换届顺利开展打好基础。

（中国日报北京记者站）